薪酬制度是企业人力资源管理中重要的组成部分，也是企业吸引和留住各类人才的关键所在。随着经济全球化浪潮的到来，面对海外石油企业的竞争，我国石油企业如何建立一套与发展相适应的薪酬制度已是亟待解决的问题之一。通过深入研究石油企业现行的薪酬制度，有利于发现其存在的问题，并在此基础上，建立一套与市场经济体制相适应并符合石油企业实际的薪酬制度，帮助企业长期稳定健康的发展。研究石油企业的薪酬制度就是为了解决石油企业的人力资源调配和企业利润的分配，切实完善薪酬制度及各项制度，促进企业综合竞争力的提升。本文以G石油企业为对象展开研究。首先阐述了国内外有关薪酬制度的现状与相关理论，为之后薪酬制度的改革奠定了理论基础。而后，通过研究该企业目前的薪酬制度，指出了其存在的薪酬制度设计不完善、不公开透明等问题。作为本文的重点，对于企业薪酬制度存在的问题提出了薪酬制度改革的总体思路、改革原则及具体方案。最后，针对新制度实施过程中可能带来的风险制定了相应的保障措施。