中联重科作为国内环保产业的佼佼者,顺应我国城市化进程加速推进的大潮,在为社会做出了重要贡献的同时自身也取得了长足的发展。企业在攻城夺寨的发展进程中,员工人数日益增加,如何提升企业的薪酬管理水平是企业人力资源管理的重大课题。优化薪酬管理体系,将会使得员工工资与企业目标有效结合起来,使得员工在追求自身经济利益最大化的同时极大地促进企业发展。本文将中联重科环境产业公司(下文简称“ZLHJ公司”)作为研究对象,首先,本文研究了与薪酬管理相关的国内外文献关于薪酬管理的概念和相关理论,包含需求层次理论、双因素理论、期望理论和激励过程综合理论等。其次,运用了理论与实际相结合、定量定性分析、文献研究和问卷调查等分析方法。然后,调查ZLHJ公司的基本情况、组织结构和员工概况等方面。与此同时,设计ZLHJ公司员工的薪酬满意度调查问卷,问卷包含薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬制度四个维度,员工包含高级管理人员、专业技术人员、一般管理人员和生产人员,并利用spss22.0对问卷数据进行分析。再次,由上述问卷分析的结果,指出ZLHJ公司薪酬管理存在的问题及其原因。最后,根据薪酬管理优化的原则和思路,设计适用于ZLHJ公司的薪酬管理优化方案以及保障薪酬管理优化方案顺利执行的措施。