在经济全球化的大背景下，品牌作为企业最具价值的无形资产之一，是现代企业在市场中取得核心竞争力的基础，是维持持久竞争优势的保障。“未来的营销是品牌的战争—品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”美国著名广告专家莱瑞赖特如是说。在经过产品竞争、价格竞争、广告竞争、服务竞争之后，随着国际市场界限的逐渐消除，市场竞争已经进入品牌竞争时代。　　中国女子篮球甲级联赛（以下简称“WCBA联赛”）于2001年12月正式推出，经历了十二个赛季的成长和发展。在这个过程中，WCBA联赛一直受中国男子篮球职业联赛（CBA）的经验指引，不断朝着健康的方向发展。但就现阶段而言， WCBA联赛仍不具备品牌优势。随着中国体育产业市场的逐渐规范，国际国内各类赛事竞争日益激烈，WCBA联赛必须走品牌经营之路增加其竞争实力，才能在竞争中立于不败之地。　　本论文以WCBA联赛品牌提升为研究对象，以David A.Aaker品牌资产评估模型为主要理论依据，参考各类资料、采取多种分析方法，如文献资料法、问卷调查法、逻辑分析法、数理统计法和专家访谈法，分析WCBA联赛品牌资产现状、存在的主要问题，在此基础之上提出WCBA联赛品牌提升策略（主要包括品牌知名度提升策略、品质认知度提升策略、品牌联想提升策略、品牌忠诚度提升策略），具体如下：突出品牌包装重点，加大联赛宣传力度，提高国家队成绩，提高篮球竞赛质量，完善联赛服务体系，利用价格暗示，借助品牌形象代言人，讲述品牌故事，建立品牌感动，提升联赛整体质量，门票价格制定合理，加强与球迷的沟通，建立和完善球迷协会。WCBA联赛品牌提升策略的研究将有利于联赛结合自身情况，提高品牌竞争实力，为WCBA联赛带来更广阔的市场。