在知识经济时代到来的当今社会,国家之间、企业之间的竞争,从某种意义上讲,就是人力资源的竞争,其中最主要的就是经营者之间的竞争.经营者是企业的核心和灵魂,是经济发展中一项重要的人力资本,中国企业呼唤优秀的企业经营者.优秀经营者的造就与经营者激励机制有很大关系,而我国尚未形成一个科学合理的经营者激励机制,有些已定政策也尚在试点探索阶段.随着中国加入世界贸易组织和参与经济全球化程度的加深,中国企业所处的市场环境将日益激烈.在这种背景下,对经营者激励机制进行研究有很大的理论和现实意义.该文首先介绍了委托—代理理论和人力资本理论,结合二理论论述了经营者激励的必要性,并明确了经营者激励方法的理论依据;其次,在理解经营者激励机制设计原则的基础上,对经营者的报酬结构及确定模型进行了设计和分析,并选定深圳某科技股份有限公司,对该文研究的报酬激励机制进行了实际应用;再次,对经营者的精神激励机制进行了探讨:最后从职业经理市场、资本市场和产品市场三方面分析了中国企业经营者所处的社会经济环境,为如何进一步完善经营者激励机制的市场环境提出建议.经营者激励机制的研究,涉及到方方面面的因素和众多的知识领域,还有待于广大理论和实践工作者不断的探索.随着经济的发展、科技的进步、环境的变化,其研究的深度和广度还将进一步拓展.