汽车工业在经济、社会发展中发挥着越来越重要的作用。目前我国汽车制造企业在物流运作方面与发达国家同行差距巨大,普遍存在着物流成本过高,效率低下,竞争力不足的问题。现在,国内各汽车制造企业都在积极的引入精益物流,但在具体实施过程中由于缺乏具体而系统的理论指导,实施效果并不理想。基于以上背景本文按供应物流、生产物流、整车物流、物流一体化对汽车制造企业的精益物流实施进行研究。第一章详细的阐述了研究背景及研究意义、选题背景、国内外同领域的研究现状及研究思路和方法。第二章根据精益物流的演化过程,分析了精益物流的内涵及其对企业竞争优势的影响,提出了精益物流实施方案,并对汽车制造企业物流进行了分析总结。第三章通过对供应物流过程分析、不同供应模式研究,提出了进行精益化改造需要解决的问题和相关对策,通过案例对具体实施方案进行阐述。第四章从基础概念入手,详细分析研究了精益生产物流的内涵、特点、实施难点,最后总结出相关整改措施,并通过案例对改善方法和工具进行阐述。第五章经过对整车物流的概念、特点分析总结出整车物流精益化过程中的问题,并提出针对性的策略; 针对各阶段物流的整合过程中的精益物流一体化,进行了相关的分析并总结出实施措施。第六章为汽车制造企业提出了引入精益物流的合理建议。