国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,随着移动互联网、大数据技术快速发展,近年来快速推进电网企业的信息化建设,产生了大量信息化项目。在实际应用中,由于缺少有效评价和管控,造成了信息化项目建设效果和投资效益不高。为此,本论文将全寿命周期理论引入到国网信息化项目的评价中,针对国网协同办公双活项目,提出了基于全寿命周期管理理论的国网协同办公双活项目综合评价方法,并在国网协同办公双活项目建设中进行了研究研究。具体研究内容如下:针对国网协同办公信息化项目中存在的问题,提出了国网协同办公信息化项目的应对思路,引入全寿命周期管理理论,对国网协同办公双活项目按照全寿命周期管理方式进行阶段划分,分别从规划决策阶段、建设实施阶段、项目验收阶段、运行维护阶段进行分析,进而利用层次分析方法,建立国网协同办公双活项目评价指标体系和综合评价模型,通过向量隶属度确定该项目总体建设效果。最后,针对北京、上海灾备中心开发的协同办公双活系统,根据本文得到的国网协同办公双活项目综合评价模型进行研究,据此提出相关建议。