在儒家文化体系中，中庸思想占据核心的地位，成为流传至今最有影响力的学说之一。自中庸思想形成至今，人们就持续的将它运用到社会与生活中，尤其是在现代社会，随着社会与经济的日益发展，中庸思想受到许多企业经营者与管理者的推崇，将其运用到企业管理当中，以促进企业自身的长远发展，并取得了相当的成效。　　中庸思想在管理中运用的主要理念是顺“道”而为、谋求和谐、权宜应变、系统着眼、与时俱进、合乎情理。本文选择延边移动公司的企业管理作为研究对象，采用了文献研究法、个案分析法以及访谈法等，探求了在延边移动公司企业管理中运用中庸思想的策略。首先，介绍论文的研究目的、意义、动态、创新之处以及研究方法，然后分析中庸思想的主要内容与特征。其次，针对延边移动公司企业管理的现状，具体地剖析了延边移动公司企业管理存在的问题，即公司组织制度不健全、公司授权结构不合理、公司缺乏有效的企业文化机制、缺少合理的人力资源管理体系、市场经营环节有待完善。从理论和实践层面，具体地阐述了延边移动企业管理运用中庸思想的可行性与必要性。最后，结合中庸思想的相关理论，深刻地提出中庸思想在延边移动公司企业管理中的运用策略，分别从“君子时中”与组织制度管理、“大德受命”与授权艺术管理、“和而不同”与企业文化管理、“和为贵”与人际关系管理、“叩其两端”与经营环节管理进行详细地阐述，希望能对中庸思想在企业管理中的运用提供参考性的借鉴价值。