21世纪是经济全球化、社会信息化的知识变革时代,科学技术是第一生产力,知识成为现实生产力的推动力,人才已成为一种新的稀缺性资源。人力资本已是企业发展的重要核心资本,是企业发展不可或缺的资源。高新技术企业是一类以知识型人才为载体的特殊企业,人才就是它的核心竞争力。如今的竞争已不仅是财力和物力的竞争,而上升为知识和人才的竞争。企业的发展靠知识和科学技术的创新,而知识和技术掌握在人才手中,所以人才是企业发展不可或缺的资源。对于高新技企业来说,知识型人才在企业的份量显得更加的重。随着高新技术企业人才流失率的逐渐增高,这一问题引起了众多学者和管理者的关注。本文研究的是高新技术企业如何留住人才,减少人才的流失。在现有人才流失的研究基础上,通过分析高新技术企业以及其人才的特征,建立高新技术企业人才流失的模型。结合SPSS软件,运用因子分析方法,确定影响人才流失的关键影响要素。针对关键影响要素,从企业文化、薪酬和职业生涯管理角度提出一些减少人才流失的对策。本文最后以A高新技术企业为案例,分析该企业人才流失现状,并提出相应的措施。本文研究具有一定的现实指导意义,希望对高新技术企业留住人才有一定的帮助。