近年来,各类突发事件频繁发生,给社会和企业带来了巨大的损失,应急管理越来越引起社会各界的重视。如何对各种突发事件进行识别、分析、评价和管理,是企业取得竞争优势、实现可持续发展战略的关键,因此迫切需要应用先进的科学技术来加强企业的应急管理工作。本论文首先对B公司上海一体化基地应急管理的现状作了全面详细的阐述,然后根据应急管理的相关理论,运用系统分析的方法,从战略和战术两方面对B公司上海一体化基地应急管理进行了研究,发现了三个战略方面的问题和五个战术方面的问题。最后,参照国内外应急管理的先进理念,并结合本人多年的应急管理经验,提出了解决这些问题的对策。本论文的研究内容共分为五章,每章的内容摘要如下:第一章,绪论。主要对国内外应急管理的发展、国内外应急管理的研究、研究应急管理的目的和意义、本论文的选题和研究内容、本论文的研究方法和创新点进行介绍;第二章,B公司上海一体化基地应急管理现状。首先对B公司上海一体化基地进行简单介绍,然后对B公司上海一体化基地应急管理组织结构及其职能、应急管理的实施进行了详细全面地阐述;第三章,B公司上海一体化基地应急管理分析。主要从战略和战术两方面,对B公司上海一体化基地的应急管理进行分析研究,并总结了存在的问题和不足;第四章,B公司上海一体化基地应急管理对策。主要从战略和战术两方面,对B公司上海一体化基地应急管理存在的问题提出了相应的对策和改进建议;第五章,结论与展望。对B公司上海一体化基地的应急管理进行总结。最后,对企业应急管理今后的发展趋势作了进一步的展望。