南通是中国的“家纺之乡”。在南通叠石桥,基本上家家户户搞纺织,从这里穿过,几乎家家门前都能听到传出的缝纫机器声。从我国近代著名的实业家张謇开始,南通就以纺织业为传统优势行业。随着时代的发展,南通家纺在市场竞争中占据绝对的优势。尤其是房地产业的高速发展,家用纺织用品行业进入前所未有的快速发展期。高出口额、高利润、高增长曾被从业者所津津乐道。然而,2008年的金融危机使问题明显暴露出来,在劳动力成本上升、原材料价格上涨等因素的综合作用下,家纺行业也不得不步入“微利”时代,外销型企业面对前所未有的重压。通过调查江苏南通本地市场和上海市场,走访了南通叠石桥家纺城,发现当前,多数企业品牌定位和目标产品不够明确,盲目性随机性强。这在企业刚开始创业时期是普遍的现象。但现在面对国内外激烈的市场竞争,消费者选择性强了、面广了,原先那种“东一榔头,西一棒槌”的方式完全不能适应现代竞争需要。从这次危机来看,倒下的企业中,像这样的企业占了一定比例。无论内销外销,逆势而上的“坚挺”企业始终是那些品牌定位明确,产品有特色的企业。本文将围绕南通家纺行业存在的品牌核心定位、销售渠道以及家纺产品的设计三大问题,展开分析和提出解决方案,并以江苏瑞如家纺有限公司的实例加以说明。每当看到电影中,史沫特莱和杨虎城的对话时,我总是热血沸腾。当史沫特莱问杨虎城：“你们有能力抗日吗?”杨将军毅然回答：“我们的力量不在于飞机、大炮。我们的力量在于我们知道,我们必须要抗日。所以我们要面对现实,有坚强意志。”策略很重要,方向更重要,敢拼才能赢!相信在这场全球金融动荡促成的行业大洗牌后,留下的都会是精品。南通的家纺品牌一定能在现代市场经济的舞台上绽放光芒,永葆活力!