近年来，国际海事组织（IMO）、国际船级社协会（IACS）等机构不断出台一些新规范，对船舶的环保、技术要求越来越高，我国造船企业只有积极推进技术研发工作，才能求生存、谋发展。船舶企业要想实现由造船大国向造船强国的转变，在激烈的市场竞争中占有一席之地，关键在于研发人才。船舶研发人员是船舶企业的一支中坚力量，近年来其流失率也较高，因此，如何吸引和留住研发人员，激发研发人员的创造性、潜能和工作积极性，建立有效的激励机制，降低研发人员的流失率，是现代造船企业亟待解决的问题。　　本论文首先对现代企业激励的相关理论进行了阐述,介绍了国内外关于研发人员激励机制的研究成果,并对激励理论发展趋势进行了分析。结合已有的研究成果，对造船企业研发人员的激励因素和激励措施进行了整合并调研，通过对造船企业的研发人员发放并回收165份有效问卷的调研分析，得出研发人员的五大主导激励因素和四大激励措施。根据调研出的主导激励因素和激励措施，系统地对现代造船企业研发人员的激励机制进行设计。最后，将本文的研究成果应用在沪东中华造船集团有限公司上，探讨和分析了该公司的激励现状，提出了研发人员激励机制存在的问题，并对激励机制方案进行了完善。