本文结合企业案例对中国建筑行业如何实施危机管理进行了研究。文章首先简单回顾了现代企业危机管理理论,目的旨在为建筑企业实施危机管理提供理论依据。接着对中国建筑行业发展概况进行了回顾,并着重提出了中国建筑行业发展所面临的一系列问题,为文章后续研究勾勒出了大的行业背景和框架。随后文章对中国建筑行业危机管理现状进行了分析,论述了中国建筑企业危机管理面对的挑战,并重点分析了中国建筑行业危机形成的原因。接着本文结合北京润安市政工程有限公司危机管理的现状进行了较为深入的分析。最后文章重点对中国建筑行业如何实施有效危机管理提出了建议。本文希望通过研究,能够对我国建筑企业的危机管理提供一些理论依据,同时也对我国建筑企业建立健全一套完整的危机预防及处理系统,合理有效的开展和实施企业的战略性危机管理起到一定的借鉴意义和参考价值。