在当前知识经济时代，企业管理已经由经验管理、科学管理进入更高的文化管理境界。世界范围的许多案例表明，企业的最高竞争是文化力的竞争。企业的失败首先表现为企业文化的失败，文化失去了顾客的认同，失去了凝聚企业员工的作用。因此，企业文化和企业文化建设对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。　　本文主要采用现代管理原理和企业文化建设理论，以长方圆公司企业文化建设为研究对象，按照企业文化的结构层次，由表及里地对长方圆公司企业文化建设现状进行了深入的分析和研究，指出长方圆公司在推进企业文化建设方面已经建立的一些优势和劣势，同时剖析了长方圆公司在企业文化建设过程中有一头热，两层皮的现象；企业文化的形成源—企业家文化阻碍了企业文化向更高层次的飞跃；企业文化建设中激励机制还比较保守；企业文化建设缺少创新观念。并针对这些问题，提出了长方圆企业文化建设设计思路和相应的解决对策，第一，企业领导者必须不断超越自我，企业文化建设必须得到全体员工的认同。第二，树立以人为本的企业文化理念。第三，企业文化建设要树立创新观念。第四，企业文化必须重视信息化和网络化建设。　　希望本文的研究能为长方圆公司将企业文化建设成为提升公司核心竞争力的动力源，在未来的市场竞争中永远处于不败之地发挥实际效用。