当前公务员的激励效果不佳,公务员队伍中出现缺乏竞争意识、效率低下、安于现状、不思进取、公共服务意识淡薄等现象。乡镇公务员作为国家最基层的一级政权组织,其激励机制存在诸多问题。本文基于乡镇公务员激励机制研究,以福建省上杭县乡镇为切入点,通过对上杭县乡镇公务员激励机制的研究,不仅可以提升上杭县乡镇公务员激励机制的效果,还有利于上杭县乡镇公务员管理模式由传统人事管理转向现代人力资源管理,有利于建立廉洁的乡镇公务员队伍,有利于切实提高上杭县乡镇机关单位的工作效率。本文基于上杭县的特殊地位,从上杭县乡镇公务员的激励机制现状开始着手,通过问卷设计和访谈的方法来了解上杭县乡镇公务员对目前的激励机制的满意度,以及目前上杭县乡镇公务员激励机制存在的不足之处。寻找乡镇公务员激励机制存在缺陷的原因,针对存在的问题和出现的原因,进一步提出关于优化上杭县乡镇公务员激励机制的对策建议。经过实地调研和结果分析,本文发现上杭县乡镇公务员激励机制在监督管理、工资福利、培训、绩效考核、奖惩和晋升等方面都没有发挥出应有的激励效果。本文的研究成果和新见解包括三个方面:首先,本文发现上杭县乡镇公务员激励机制存在的缺陷,主要是激励理念落后、激励制度不完善和激励方法单一。其次,本文根据上杭县乡镇的实际,寻找公务员激励机制存在缺陷的原因,发现主要是受以下几个方面的影响:“官本位”行政文化的影响;“熟人社会”的社会文化影响;公务员激励法律法规制度不健全;公务员监督管理制度不健全;乡镇公务员领导者素质能力有所欠缺;市场经济体制不完善。最后,本文根据上杭县乡镇公务员激励机制存在的缺陷及其原因,提出优化上杭县乡镇公务员激励机制的对策建议:转变激励理念;完善激励制度;优化激励环境和创新激励方法。