随着高校毕业生人数的逐年增加,大学生就业形势空前严峻。建设大学生创业园,可以增强大学生的就业和创业能力,以创业带动就业,提高就业质量,缓解大学生就业压力。大学生创业园是当前高校最典型的一种创业教育与创业实践有机结合的平台。但在建设和运行层面存在着战略规划不足,功能定位不准,管理制度不完善等问题。本文以JLG学院大学生创业园项目创建与运作为例,首先介绍大学生创业园发展概况,主要阐述大学生创业园的含义、作用、发展现状、存在问题。其次,运用SWOT分析法,对JLG学院大学生创业园项目创建环境进行战略分析,阐明创建大学生创业园的重要性。第三,综合运用企业孵化器理论、三螺旋模型理论、企业生命周期理论、二次创业理论等创业园创建规划理论,确立JLG学院大学生创业园的创建目标、定位、创建实施步骤。第四,从管理模式、组织架构、入驻企业孵化机制、项目管理等方面详细阐述JLG学院大学生创业园的运行方案。最后,从加强政府大学生创业扶持政策、促进产学研结合、优化创业教育体系、完善大学生创业园服务措施等方面论述JLG学院大学生创业园保障方案。本文从管理科学的角度出发,研究了大学生创业园创建运行的一般规律,提出了JLG学院大学生创业园发展战略、目标定位、功能定位及运营模式,为高等院校开展创业教育与实践,建设大学生创业园提供了借鉴与参考。