OEM落户我国至今,对我国的经济发展做出了巨大的贡献。但繁荣与隐患共存,在OEM合作模式下,我国服装企业始终扮演替别人做OEM角色,几乎没有核心技术和自主品牌,往往受制于人,长期从事OEM可能会出现潜在的风险。因此,研究我国服装业OEM风险刻不容缓。然而,由于国外专门针对服装业OEM企业风险的研究十分有限,而国内的研究已经有所起步,但观点分散,未形成系统的理论框架。因此,本文试图探讨服装业OEM企业潜在的风险,并试图就此构建一个风险评估体系。　　本文在阐述服装业OEM风险管理相关理论的基础上,分析了服装业OEM的风险来源,主要来自于比较优势弱化、利润空间受挤压和技术创新能力低下三个方面。在此基础上基于价值链理论视角构建了服装业OEM经济风险、市场风险、法律风险和社会风险这四个风险维度,运用层次分析法和模糊综合评估法建立风险因素评估模型,并以服装业的典型代表S公司为案例来检验该模型的实践性和可操作性。分析结论表明:目前服装业OEM经济风险和市场风险程度处于显著水平,法律风险和社会风险程度处于较低水平。论文最后依据这种风险状况提出了相应的管理措施,为服装业OEM企业提供风险决策依据。