随着银行业竞争的不断加剧,如何招募、保留和激励优秀人才成为银行业人力资源管理的重要课题。科学的员工绩效考核办法对提高员工的工作绩效,吸引和留住人才、充分调动员工的积极性、提高银行的核心竞争力并实现银行经营目标有着至关重要的作用。ADBC银行作为国内唯一一家农业政策性银行,设计出适合政策性银行、且实际有效的信贷人员绩效考核办法,对提高整体绩效,增强发展实力有推动作用。本文首先介绍了员工绩效考核方法的相关理论,对文献进行综述,奠定了理论基础;其次,以苏州市分行为例,对于ADBC银行信贷人员现行绩效考核方法的弊端进行阐述,分析了进行绩效考核改革对ADBC银行的意义;再次,以层次分析法为基础,结合360考核法和关键绩效指标法等方法,设计ADBC银行苏州市分行信贷人员绩效考核方法;最后阐述新的绩效考核方法实施所需要的保障措施。