医药行业对于保护和增进国民健康、提高生活质量具有十分重要的作用,因此成为我国增长最快的朝阳产业之一。我国医药市场规模不断增长,未来十年内将成为世界上第一大医药市场。但我国传统医药批发企业由于长期受计划经济体制的影响,运营效率低下、对市场和顾客需求响应迟缓,作为流通保障的的物流供给严重不足。信息技术、网络技术的迅猛发展及加入WTO后的政策影响使得我国药品流通领域的竞争环境发生了巨大的变化,激烈的市场竞争促使传统医药批发企业必须寻找一种新型的物流模式来改善现存的问题。作者认为第三方医药物流是其很好的选择,传统医药批发企业可以通过借鉴第三方医药物流专业的管理经验、设施和发达的网络与信息技术来增强企业的核心竞争力和客户服务水平。本文探讨了传统医药批发企业向第三方医药物流转型的可行性及具体的策略选择问题。第一章是引言,阐述了论文的写作背景和意义,相关理论综述,对本文研究的理论基础进行说明,指出本文的创新点,研究基本思路以及论文的整体结构；第二章对我国医药批发企业发展现状进行分析,在此基础上指出了转型的可行性,探讨了传统医药批发企业在转型过程中存在的发展机遇及可能遇到的潜在威胁；第三章主要对第三方医药物流企业市场细分及目标市场选择方法进行介绍,以便于第三方医药物流企业物流战略的制定和实施；最后一章以长沙双鹤医药公司为例,详细介绍了传统医药批发企业向第三方医药物流转型的可行性及物流战略制定方法,对转型过程中应有的保障因素也进行说明,本论文的意义在于对传统医药批发企业向第三方医药物流转型进行了一次具有可操作性的探讨。