商业银行作为我国金融经济中至关重要的组成部分,随着金融全球化以及国内金融体制改革的进一步深化,金融风险和违规事件频发。中国银行湖南省分行作为一家百年分行,同样面临着各种风险,如何更好的利用内部控制来规避和控制风险,就成为了需迫切研究的问题。本文以中国银行湖南省分行内部控制方案的问题为主要研究对象,通过研究目前国内外有关商业银行的内部控制理论和措施,了解国内外研究现状,奠定了湖南省分行内部控制方案改进的理论基础。接着通过借鉴《内部控制——整体构架》中对内部控制体系的阐述和《商业银行内部控制指引》中防范金融风险的控制措施,以内部控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息沟通、检查与监督五个要素为切入点,具体分析了湖南省分行内部控制方案存在的问题,探索出改进中国银行湖南省分行内部控制的方案。然后着力于防范自身及外在的各类金融风险、建立更为健全的内部控制体系,对湖南省分行内部控制方案的改进设计从创造良好的内部控制环境、加强风险管理、优化控制措施、加强信息交流与沟通和完善检查监督机制五个方面进行了阐述。最后,为了确保改进方案得到顺利实施,制定了改进方案的实施流程,并就实施过程中可能出现的障碍提出了保障措施,并对改进方案实施的预期效果进行了展望。中国银行湖南省分行内部控制改进方案的实施将有利于促进其内部控制的发展,对进一步提升其经营风险的管理水平有着重要的意义,对同类商业银行的内部控制改进也有一定的参考价值。