预算管理从产生、发展到现在,始终是一个开放的理论体系,不断吸收先进的管理思想和方法,在企业管理实践中取得了良好的效果。但是面对高速发展的信息时代、瞬息万变的市场环境以及灵活多变的企业业务等新情况,目前的预算管理模式受到了挑战。而目前计算机技术特别是ERP、数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起着不可估量的作用,而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色,管理思想的发展与信息技术的发展已经是互成因果的环路。本文以企业集团的长远战略为导向,融合、集成先进的理论、方法和技术来创新传统预算管理,为解决企业集团预算管理目前存在的问题和实现动态预算管理提供理论依据和实践方法。本文的研究就是针对企业集团的整体战略规划,从信息化的角度重新审视,围绕动态复杂环境下企业集团如何实现预算的动态管理这一中心问题进行研究。以战略管理思想为指导,将ERP等信息技术与预算管理相结合,在经过业务流程优化整合的基础上,围绕企业预算管理长期价值创造战略目标的实现,再造预算管理流程,并对预算管理的预算预测、编制方法、控制机制、管理流程等几个关键问题进行了研究。