随着国民经济飞速发展、人民生活水平不断提高,人们对交通出行条件的要求也越来越高,这也就直接促进了民航业以及航空装备制造业的发展。飞机作为一种高技术含量、高复杂性的交通工具必然存在很多风险,任何的错误都会导致事故发生。严峻的现实是,由于极高的研发投入成本、居高不下的新产品开发失败率严重影响飞机的整体设计水准。因此,迫切需要将先进管理思想和科研生产实践有机结合,力求达到降低并有效控制风险,以提高产品设计能力,进而提升飞机安全性能。在本文中,首先,介绍研究目的和意义,深入探讨风险管理理论在航空制造领域项目中运用的必要性；其次,系统阐述风险管理的基本理论,为本文的案例分析奠定理论基础,基于风险管理理论、方法体系,选取某型飞控系统开发项目作为研究对象,考虑到飞控系统的复杂性,本文以飞控系统的重要部件——无线电高度表作为典型案例深入研究；再其次,本文借鉴航空制造业的一系列管理方法,将其与风险管理理论相融合,力求解决航空制造领域的风险管理问题,在本文的案例研究过程中,运用到FMECA分析方法进行风险识别；运用可靠性理论评估工程技术领域里的技术风险；运用RCMA、LORA分析方法实施风险控制。最后,通过将以上提及的方法运用到本文案例中,达到减小、规避风险的目的。