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民营企业的管理创新与管理模式设计是国内诸多学者研究的重点课题,本人根据数年的企业咨询实践,试图通过理论与实践的双重探讨,构建一种全新的针对中国民营企业的管理创新模式——S管理模式,即系统化管理模式。
本文所探讨的“S管理模式”,是基于企业生命周期不同发展阶段的管理创新模式,其核心思想是在企业内部建立“制度+人+文化”的管理理念和“制度体系+人才机制+企业文化”的管理系统。通过把复杂的管理问题分解为制度、人和文化三个层面,从而理顺管理思路,创建一套新的管理模式,同时结合企业生命周期的不同发展阶段,分别建立不同阶段的企业管理模式,以保证企业持续健康的发展。
本文将主要从理论分析、方案设计和应用实施这三个层面展开对“S管理模式”的探讨。