项目管理理论是在人类的生产活动中总结出来的科学理论,其适用范围较广,相应的方法也比较成熟。质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,也是为了满足经济、社会发展和生产活动的实际需要,从生产和管理实践中抽象出来的严密的、系统的、不断完善和提高的管理方法。几种理论和方法的结合使用,可以有效地提高项目管理的效率和效益。 大连开发区基本建设管理中心作为开发区基础设施项目建设的管理单位,在项目建设管理过程中,应实现保证质量、节约资金、保护环境、保证安全生产管理水平等几个基本目的。而将项目管理理论、质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有关要求进行整合和落实,是实现这些目的的有效方法。同时,随着理论和方法自身的不断完善和创新,也可以使我们的管理手段和方法得到提高。而且,虽然这些理论和方法在我们国内的使用已有几十年的时间,但事实上,对其思想内涵的深刻认识和对其真正的运用水平不是很理想。本文的撰写目的,一方面是对项目管理理论和几个管理体系的要求进行比较深入的分析、落实,另一方面,更是希望通过所建立的项目管理流程的贯彻执行,真正推动我们的工作水平和工作绩效的提高。