内部审计是现代公司内部控制的重要环节,也是实现公司战略目标和提升公司价值的重要手段。但是在传统内部审计中,由于内部审计部门的独立性缺失,审计人员的专业能力限制,领导层的长期不重视以及本身制度缺陷等原因,很难实现内部审计应具备的作用。相较于传统内部审计,增值型内部审计更关注公司运作的效率以及公司的价值增值,更加符合公司的利益和长期战略要求。从1999年国际内部审计师协会提出价值增值概念开始,增值型内部审计就一直受到学术界及企业家们的关注。在国外,增值型内部审计在公司治理、内部控制、风险管理和咨询领域都发挥着价值增值的作用,而且在理论和实践上也取得了相应的成果。在我国,随着经济不断发展,企业的外部环境不断变化,潜在风险显著增加,企业越来越需要增值型内部审计来降低风险,实现效益最大化。但是,我国现阶段关于增值型内部审计的研究成果较少,还需要进一步的研究才能解决实践中存在的问题。本文以鼎汉技术股份有限公司为例,探讨了增值型内部审计在实践中存在的问题,并有针对性地提出解决对策。鼎汉技术股份有限公司成立于2002年,是一家从事轨道交通电源系统的研发、生产、销售、安装和维护的高新技术企业。鼎汉技术于2007年上市,现已成为一家经营较为成功的民营上市公司,其在增值型内部审计方面的实践值得更多的上市公司借鉴。本文正文由四部分组成,分别是引言、增值型内部审计的基本理论、鼎汉技术增值型内部审计存在的问题及原因分析、完善鼎汉技术增值型内部审计的对策。引言部分介绍了本文的研究背景和意义,又分别从增值型内部审计的含义、增值型内部审计与公司治理的关系、增值型内部审计的增值途径三个方面进行文献综述,并阐述了文章的研究思路和方法。第二部分阐述了增值型内部审计的基本理论。首先介绍增值型内部审计的含义和特点,其次从公司治理领域、内部控制领域、风险管理领域和咨询领域等几个方面介绍增值型内部审计的价值增值功能,最后提出了本文的理论基础,主要包括委托代理理论、信息假说理论和价值链理论。文章第三部分重点分析鼎汉技术增值型内部审计存在的问题,包括:鼎汉技术增值型内部审计未能根据风险评估结果制定审计计划、内部审计业务领域开展不够深入、内部审计着重于事后审计、内部审计部门工作效率低下和审计手段比较落后等。然后分析了引起这些问题的原因,主要包括:公司对内部审计的增值作用认识不足、内部审计人际关系不够协调、内部审计机构设置不合理和内部审计开展受到多种因素的限制等。文章第四部分为解决鼎汉技术增值型内部审计存在的问题提出了建议,主要包括:提高对增值型内部审计的增值作用认识、加强内部审计人才体系建设、完善增值型内部审计的组织架构、健全增值型内部审计质量保障机制和拓展增值型内部审计业务范围。