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组织公民行为(OCB)是一种有利于组织的角色外行为，由一系列非正式的合作行为构成。随着竞争加剧，组织结构的扁平化，员工的组织公民行为越来越为组织管理者重视，组织公民行为也逐渐成为组织行为学和人力资源管理研究领域的热点和前沿问题之一。但是，我国对这一领域的研究尚在起步阶段，由于组织公民行为在很大程度上受文化的影响，西方己有的研究成果不一定能平移到中国文化中。本论文旨在探索中国文化背景下员工组织公民行为的基本维度以及组织公民行为的影响因素，以更好地了解中国文化背景下员工的组织公民行为的特点与规律，为提高