为了提高国有企业的运行效率以及完善国有企业的管理体制,我国国有企业正处在如火如荼的改革进程中。在如今的知识经济时代,人力资本对企业的重要性不言而喻。国有企业改革正处在关键时期,可事实上目前国企员工流失现象严重,尤其是中高层管理人员的流失,而这导致人力资本已成为国企发展和改革的瓶颈。因此国企应该正视并重视人力资源管理,尤其是对国企的核心人力资本——知识型员工的重视。针对国企人力资源的现状,国企可以从比较容易改善的激励机制着手,运用适当的激励措施,以吸引和留住企业的优秀员工。本文着眼于激励的基础要素——激励因素,主要以问卷调查的方式,首先得出我国国有企业对各激励因素的偏好程度,以及我国国企知识型员工的激励现状。同时和管理制度相对完善的外资企业进行比较分析,分析两种性质的企业在知识型员工激励方面的差异,主要是为了从外资企业中找出国企学习的地方。然后通过因子分析,得出我国国企知识型员工的激励因素主要有5个方面,包括工作环境、工作契合、工作回报、领导水平和工作特征。最后,研究了知识型员工性别、学历、年龄、工作年限、年收入以及工作性质等背景特征对员工激励因素的偏好以及总体被激励程度的作用规律。根据这些研究成果,为我国国企知识型员工激励机制的设计提供现实的建议。