自上世纪80年代末美国ABC研究兴起以来，ABC不仅已在世界级制造业(WCM)深化运行，而且扩展运用到物流与运输、设计和开发等方面，现今已有越来越多的公司在进行着运用。我国学术界和企业界10余年来也做了不少探索性的应用研究，取得了一些初步结果，结果显示，中国相当一部分企业已经具有实行ABC的条件。制药企业作为一个高技术含量、高投入、高收益、高风险的行业，其面临的经营和生产环境发生了巨大的变化，企业在日常管理控制、经营决策乃至于发展战略制定方面遇到很多棘手的会计与财务问题，ABC是最好的选择。　　 针对某制药公司ABC系统开发过程中存在的问题，本文采用规范研究与实地研究相结合的方法，在对某制药企业实地调研、分析了解其生产流程的基础上，构造了工序材料成本转出模型、转出品和结存品的工序作业成本计量模型；提出了转出系数，简化了公司多系列产品软件开发工作量；进一步研究建立了产成品、结存品的材料成本计量模型、作业成本计量模型；最后归纳出产品总成本计算模型。并通过案例介绍其在企业具体的实施过程。本研究结果是某成功实施ABC的制药企业进行ABC软件开发的理论模型，它对其他企业实施作业成本法也有重要的参考价值。　　 本文共分为五个部分:　　 第一部分主要阐述了本文选题的目的及意义，并对国内外关于作业成本法的发展状况进行述评。　　 第二部分介绍了关于作业成本法的相关概念、ABC系统开发流程以及作业成本计算步骤，为工序成本的计算研究奠定基础。　　 第三部分主要研究了工序材料成本、工序作业成本计算模型，并最终得出工序成本计算模型及在产品与产成品成本计算模型。　　 第四部分以HZ公司发酵车间为例，介绍了产品成本以及工序成本的计算过程。　　 第五部分主要分析了本文研究的不足及建议。