市场经济下,影响企业利润的直接因素就是成本问题。成本的降低是企业管理的主要目标,产品成本核算的及时性与准确性则被企业所重视。目前针对企业的成本核算及企业构架考虑最完善、最稳定的系统,则是德国的SAP系统,它正是应对市场挑战最有力的解答。SAP系统作为目前全球最先进的企业资源管理系统,在对企业管理尤其是成本核算方面,拥有更加庞大的数据分析处理系统,便于对企业产品数据进行准确及时的成本核算。SAP管理信息系统以相对成熟的流程及严谨的模块设计,在成本核算方面建立完整的框架和有效的管理体系,给企业内部管理者提供了非常优秀的解决方案。本文以BBA大型汽车制造业企业为研究对象,具体分析SAP系统在BBA公司实际成本核算应用过程中的优势与问题。通过对SAP系统下BBA公司成本核算的分析,发现仍然存在一些问题,业务模块与成本模块数据不完全匹配,SAP系统运行基础不够完备,费用归集分摊不够准确,成本数据传递不够及时,部分业务人员处理业务操作错误,影响后期内部管理者的成本定价决策。这些都需要企业相关工作人员学习和磨合,这样SAP系统才能更好的实现本土化运用,更好的为公司进行成本核算。本文针对这些问题加以分析,提出可行的解决措施。最终达到SAP系统与BBA公司成本核算的有效衔接,减少误差。及时反馈产品成本信息,保证产品成本核算的准确与及时,便于企业内部管理者与相关财务人员,对产品成本进行管理与决策,提高管理效率,促进公司发展。