在发达国家,经济型酒店是一种发展得非常成熟且成功的酒店经营模式。随着我国经济的高速发展和市场需求的不断变化,经济型酒店已成为酒店业发展的热点领域。宜居酒店是一家区域性经济型连锁酒店。本文运用PEST分析、波特五力模型分析以及SWOT分析等工具对宜居连锁经济型酒店的外部环境和内部资源能力作了深入透彻的分析,在此基础上结合宜居酒店的实际情况给出战略选择方案,并提出相应的战略实施策略。全文分为七部分。绪论,给出本文的研究背景和研究目的。第一章,宜居连锁酒店概述,简要介绍宜居酒店的经营现状和存在问题。第二章,经济型酒店行业分析。回顾了全球经济型酒店发展历史并分析了中国经济型酒店行业发展的现状。第三章,外部环境分析。通过政治、经济、社会、技术等方面对宜居的宏观环境作出深入分析,并用波特五力模型分析宜居在竞争中所处的地位。第四章,资源能力和SWOT分析。通过将宜居酒店的关键经营数据与中国经济型酒店行业的平均数据作比较,得出宜居在竞争环境中的优势、劣势、机会、威胁。第五章,战略选择。指出宜居应选择针对特殊细分市场的目标集聚战略,并在此细分市场上实行成本领先和差异化。第六章,战略实施。给出宜居实施目标集聚战略的具体策略。