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本文引入组织资本的概念,把企业的组织激励与协调活动纳入一个完整的分析体系.组织资本是由组织激励与协调引起的资本化支出而形成并以组织资产形式存在的生产要素.组织激励与协调是要求相应回报并承担相应风险的组织资本投资.组织资本的分析框架有助于组织激励与协调的整体把握和系统运用.理论上,组织激励和协调的功能分别是创造企业的活力和合力,但它们的功能往往是不可分的.协调措施本身包含激励,实施澈励也需要协调配合.同时,组织激励与协调的目的既然是创造一种资本,就要按照资本投资的规律来决策.因此,组织资本的分析框架也有利于强化组织激励和协调措施的效益意识和权衡意识,提高决策的科学性和可行性.