近年来,企业管理层舞弊丑闻频发,不仅给投资人和企业造成了巨大损失,也对我国资本经济市场健康运行造成了恶劣影响。目前,实务界普遍依靠公司内部治理与审计两种手段来防范舞弊,而在当下审计委托代理错位,管理层集审计委托人与被审计对象于一身的情况下,审计往往无法发挥其应有作用。加之公司治理结构不完善,内部控制流于形式,对高管处罚的成本明显偏低,企业管理层舞弊愈演愈烈,甚至由管理层扩散为全员舞弊,严酷的现实亟需要加强管理层舞弊审计与防范的研究。本文首先介绍了国内外学者对舞弊和舞弊审计研究的文献,在此基础上阐述了股东委托、舞弊、管理层舞弊、舞弊审计的相关概念、内容、功能及相关的理论基础,并且与传统财务审计比较,进一步界定舞弊审计。接着分析了目前我国管理层舞弊的主要类型、特点与成因,为了让研究更加直观与具有实效性,笔者利用现实生活中的舞弊审计案例具体阐述审计人员在查证企业管理层舞弊时的方法与发现的问题,总结案例中审计的经验与不足;最后,本文对前文的研究内容进行了总结,提出了防范企业管理层舞弊的管理建议和审计对策。管理层舞弊作为企业内部而生的舞弊行为,急需企业完善自身治理结构和内部控制,营造诚信至上的反舞弊组织文化氛围,构建风险管理预警机制来全方位、无死角地进行防范。为了更好地发挥审计在防范管理层舞弊上的效用,审计人员一定要坚持由股东委托审计,扭转目前审计委托人缺位的局面,审计人员还需要更具目前管理层舞弊的新形势来尽快转变思维观念,创新审计技术方法,同时,协同反舞弊的审计资源共享平台的建设与复合型审计人才的培养也刻不容缓。只有这样,才能“内外兼顾”、“标本兼治”地防范与治理企业管理层舞弊,促进我国资本与经济市场健康、稳定发展。