现代公司治理中面临的最突出的问题之一是代理成本问题,随着公司规模不断地扩大,公司所有者往往选择聘请职业经理人来经营管理公司,从而导致所有权与经营权分离,公司有必要寻找一种合适的方法来缓解这种冲突。同时,随着国际化进程的加快和市场对科研创新水平的要求越来越高,企业必须提高自主创新和研发能力,为企业的发展增强内生动力,而企业研发创新能力的提升离不开核心技术人才。为了有效解决以上两个问题,股权激励作为一种长期激励机制,被越来越多的公司采纳。近年来,随着股权激励制度的不断完善,以及相关理论研究,为企业实践提供了参考与借鉴,帮助企业缓解委托代理问题,提升员工的保留率,吸引优秀人才,实现企业的长期发展战略目标,提升企业在国内外市场的竞争力。本文以安科生物为研究对象,研究了企业在实施股权激励计划后对公司产生的绩效影响,采用案例研究,文献研究以及财务和非财务指标比较分析等方法。本文首先对国内外股权激励理论进行了梳理总结,主要分析了实施股权激励的动因、股权激励要素研究和实施股权激励与公司经营绩效的关系等问题。通过对安科生物两期限制性股票激励计划的详细解读,从股权激励计划六要素的角度剖析了限制性股票激励计划,分析了安科生物是如何在公司发展中运用这种股权激励机制,探讨了限制性股票激励计划对安科生物财务绩效和非财务绩效产生的影响。最后,基于对安科生物限制性股票激励绩效评价的研究,对我国其他实施限制性股票激励的上市公司提出了一系列建议,国家相关部门在完善限制性股票激励相关制度的同时,公司要制定更加合适的股权激励方案,实现限制性股票激励效果。研究结果表明,整体上来说,安科生物实施限制性股票激励对公司财务绩效和非财务绩效产生了积极的促进作用,有利于缓解委托代理问题、稳定核心员工队伍、增强核心竞争力、提升公司业绩,公司保持在医药行业的长期竞争优势。