随着我国城市化、市场化和现代化逐渐向纵深发展,城市和市场经济不断繁荣的同时,乡村相对地走向了衰弱。我们国家适时提出了“精准扶贫,精准脱贫”和“乡村振兴战略”,在2020年完成脱贫攻坚任务之后,紧接着地就是乡村振兴,而乡村振兴的一个重要内容就是产业振兴,资本下乡是乡村产业振兴的重要推动力量。本研究以H公司的黄金茶产业为例,利用文献法、观察法、访谈法调查潞村茶产业项目从进村到落地的过程,以及潞村茶产业的发展状况。通过考察H公司在进驻潞村之后,与潞村不同主体的互动过程,深挖基层政府、村两委、村民和H公司在互动中所体现的村企关系。在此基础上,以嵌入性理论为基础,结合局内人与局外人视角,从不同层面,分析资本乡土嵌入的逻辑、难题和困境,并提出对策建议。H公司是W县的农业龙头企业,投资规模大,茶场面积广阔,已经形成较为完善的茶产业链。H公司作为一个外来下乡企业,与潞村经过合作互利、初见分歧和无奈妥协三个阶段的互动初步嵌入潞村乡土社会。H公司通过构建利益共同体、建立熟人关系网络和乡土发展观的逻辑嵌入到潞村社会结构中,实现了与村庄在经济利益上的互惠互利。但是由于H公司过于注重与政府层面取得较为全面的联系,而忽视了与村民深层次的利益联结和人情交往,只是浅层次的初步融入到潞村乡土社会的经济关系中。这种浅层次的半嵌入使得H公司面临利益分化、乡情排斥等乡土融入的困境。村企互动既是一个经济行为,也折射出村民对非经济的社会因素的考量。通过分析村企关系的困境,从相关制度和不同主体层面探讨良性村企关系的优化路径和行为选择。首先,协调不同主体间的利益;其次,完善农村土地制度和基层群众自治制度;最后,加大对农村发展的支持力度和培育新型农民。由此,推动村企关系的良性运行,促进工农互促、城乡互补和融合发展。