我国经济发展过程中对生态文明建设和环境保护工作重视已久,而我国的生态文明建设事业的主要推手是环保产业。我国进入经济新常态已将近五年,经济发展模式出现新变化,环保企业应适时地做出转型,以适应当前经济发展的新要求。从十九大开始到2019年的两会,党和国家对生态文明建设和环境保护工作应对经济新常态提出了重要指示。C环保公司作为一家上市的环保公司,为了保持其在环保行业中的竞争力,本文结合当前我国经济新常态的背景,分析其外部环境和内部条件,研究其发展战略,结合C公司情况,运用企业发展战略理论,从传统业务、科技前沿和国家政策等方面对环保企业进行发展战略重点研究。本文首先对企业发展战略的理论进行了总结,明确了本文涉及的概念,并对已有的环保企业发展战略的研究进行总结,对有关经济新常态、环保业务、环保技术的文献进行分析和评述,作为全篇论文的理论基础。其次,本文总结了C环保公司的外部环境,外部环境分析包括经济新常态的环境分析、政策环境分析、市场容量分析和行业竞争分析,其中经济新常态和国家政策性分析中给出了环保企业发展的启示:主要分为三个方面,其一是大规模集中化的传统环境污染治理,其二是全局性环境系统的整治,即区域性的生态文明建设,其三是环境保护技术的创新,这些启示将作为后续C环保公司发展战略的总体方针。此外,本文还从环保业务情况、技术与产品情况、市场与资本情况和人员团队情况等方面总结了C环保公司的内部条件。再次,本文利用SWOT工具总结、分析了C环保公司的外部环境和内部条件,并组合外部机遇、外部威胁、内部优势和内部劣势,分析得到C环保公司当前发展瓶颈和未来发展方向。再次,根据SWOT分析结果,本文提出了C环保公司的战略发展原则、战略目标,制定了多元化综合性业务发展战略,并提出了发展战略的三大重点:传统污染整治业务、生态体系建设业务和环保科技前沿业务。围绕战略重点,本文制定了详细的战略实施,内容包括业务创新定位、发展模式、发展路径和商业模式。最后,本文根据SWOT分析中C环保公司除战略重点以外的发展问题,提出了六项战略实施的保障措施:优化组织机构、强化资金管理、突破技术屏障、创新人才团队、完善激励机制和打造创业精神。本文提出经济新常态下环保企业战略制定分析过程和具体战略内容,为我国经济新常态下各环保企业的战略制定提供了一套具有一定可行性的战略方案,具有较好的理论实际意义。