目前,越来越多的领导者在管理企业时,选择ERP这样的管理系统。ERP是以信息技术为基础平台,将企业拥有的各项资源,进行合理有效地整合,进而提交企业的资源利用率,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,达到提高生产率和企业竞争力的目的。国外的软件公司和管理咨询公司成长非常快,他们有能力针对不同的环境制定不同的解决方案,并取得了很好的效果。随着技术作用的不断提高集约化投资的周密计划越来越显得重要。随着企业的发展及业务需求,投资管理模块变得越来越重要。本论文是以信达集团的ERP投融资系统作为研究的案例,信达集团随着业务不断扩展及集团管控的需要,加之以前系统的瓶颈,现有管理系统难以满足公司的业务需求及管理层的企业管理和风险监控。信达集团经过长期的ERP选型,最终选择了Oracle ERP系统,希望Oracle公司能够提供一套完整的解决方案,主要以集团财务为主。信达集团是国内大型资产公司,拥有几百家子公司,管理者需要更完善的大型财务软件,来管理子公司间业务往来和报表合并,完成数据共享。该公司将通过建立统一的财务核算平台,使得整个公司统一会计核算,实现管理模式的财务核算中心。该公司除基本报销收款业务,还涉及金融资产核算、长期短期借款核算、债券投资、长期股权投资、债券发行等。信达集团日常业务中涉及买入理财及信托产品投资业务,在原先的标准模块中,不能够很方便的处理此类问题,所以在采用新系统时需要根据此类业务开发客户化模块。除此之外,该公司日常业务还涉及同一控制下企业合并及非企业合并这类长期股权投资业务,购买及发行债券等投资业务。Oracle系统除了总账等基础模块,还涉及很多投资融资业务,因此针对信达资产的业务需求,我们需要在Oracle ERP基础上设计出相应的投融资模块来处理这些业务。这里设计的投融资模块主要包括财务性投资、同业拆借、同业借款、债券投资、债券发行及长期股权投资。Oracle ERP是国外先进的大型ERP系统,在财务系统模块主要分为总账、应收、应付、固定资产、现金管理、项目会计及财务分析模块,并没有专门针对投融资业务设计的基础模块,需要在Oracle ERP系统基础上再次开发相应的子模块。本文首先简要地介绍选题的意义、国内外在本选题领域内的研究设计现状以及研究内容安排；其次介绍了ERP的相关理论和信达集团合作的Oracle集团以及其软件的特点；然后重点地说明了在项目调研过程中了解的信达集团信息化现状、关键业务需求及投融资模块特点；接着针对这些关键业务需求,详细的阐述了系统各模块的实施情况和效果；最后回顾整个系统,总结系统的成功与不足,并介绍系统的应用价值及后续展望。