2012年，中国工信部发布的《节能与新能源产业发展规划》中指出，在未来的10年计划中，中国国内将部署1000亿元资金以推动新能源的发展，到2015年我国的电动车数量将发展到60万辆。本文在查阅了大量国内外发展战略研究资料的基础上，结合国内外新能源以及锂电池发展情况，对秦皇岛市芯驰光电科技有限公司的现状进行了探讨，对战略环境及内外部条件等因素进行分析，提出了适合该公司短期和长期发展的战略规划，以及保证战略实施的一系列措施。首先，介绍了论文的研究背景，阐明了秦皇岛市芯驰光电科技有限公司发展战略研究的理论意义和对企业未来发展的实践意义，讨论了国内外的发展现状，以及本文的研究方法及研究的主要内容。其次，采用宏观环境分析、行业竞争结构分析，对秦皇岛市芯驰光电科技有限公司所面临的外部环境进行了分析，对内部资源和能力进行了分析和研究。再次，运用SWOT分析秦皇岛市芯驰光电科技有限公司的优势和劣势以及所面临的外部机会和威胁，确定企业的发展战略，并根据愿景与发展目标为企业确定了发展战略重点及应采取的竞争战略。最后，从塑造企业的核心竞争力出发，提出秦皇岛市芯驰光电科技有限公司的战略实施策略。其应实施以市场销售为导向、以科技开发为动力，适时调整产品结构、持续全面创新，实现同步发展的战略目标。从而保障秦皇岛市芯驰光电科技有限公司发展战略的执行，促进公司持续稳定的发展。