农业生产的发展是人类社会进步的缩影,农耕活动创造了中华民族万代基业,农耕文化孕育了中华文化的根与魂,然而,随着信息化时代的到来,传统的农耕活动逐渐退出历史的舞台,农耕文化也随着科技的迭代被人们谈忘。十八大以来,国家高度重视农耕文化的传承,从中央一号文件到乡村振兴规划,从教育研学到文旅融合,多方位提出了农耕文化的传承路径,为农耕文化的融合发展指明了方向。本文紧紧跟随国家的政策导向,对河南省黄泛区农场的农耕文化资源进行了深入调查研究,结合其特有的人文历史和土地资源优势,提出了可行性开发方案,采用理论与实证、定性与定量相结合的方法,分析论证了项目的内外部市场环境、营销策略、商业模式、财务及风险等方面内容。本文首先介绍了项目的背景、建设单位情况、股权结构、治理结构、人力资源结构等内容;采用PEST、SWOT分析工具分析了项目的宏观、微观市场环境,对项目的总体开发方向进行了评判;其次运用STP方法分析了项目的细分市场、目标客户和市场定位,运用4P理论研究了项目的营销策略;随后对项目的开发模式、盈利模式进行了多维度的分析;紧接着对项目的投资、成本与营收进行了测算预估,通过计算投资回收期、内部收益率、净现值等指标从财务角度给出可行性决策,进而指出了项目开发运营中可能存在的风险。最后,通过上述分析得出结论:本项目符合国家的产业发展方向,社会效益、经济效益、生态效益显著,对传承优秀民族文化,推进农业供给侧结构改革,实现区域资源提质增效具有深远的意义,是一个值得开发的优质项目。