在改革开放的三十多年以来，我国经济飞速发展，经济发展的同时也带动了我国高等教育得到了前所未有的发展，尤其是高等学校经过多年的扩招，使我国高等教育事业的规模已经达到了世界第一。但我国高校后勤的发展却远远赶不上教育事业发展的速度，影响着高校的发展。为此，在1991年召开的关于高校后勤社会化改革工作的会议中，我国提出了高校后勤社会化改革以来，取得了一些显著的成果，高校后勤由行政组织转变为经济组织，社会上也出现了一批定位于进军高校后勤的新型企业，但改革也存在着一定的问题。因此，怎样实现高校后勤协调发展，寻求适合现今高等教育发展的后勤管理模式对我国高等教育有着重大意义。本文通过搜集和阅读大量相关文献资料后，总结了国外发达国家高校后勤社会化成功的经验和国内高校后勤社会化的研究成果，通过分析比较了国内外高校后勤社会化的管理模式，为我国高校后勤社会化的发展指引了道路。本文以Z大学为案例，通过对Z大学改革的历史、现状以及改革中面临的困难进行深入的研究，并就这些问题提出解决的途径，通过确定Z大学后勤社会化管理的目标、制定Z大学后勤社会化改革的制度、改革Z大学后勤社会化管理的运行机制这三方面构建出Z大学后勤社会化管理模式。最后提出Z大学后勤社会化发展的方向是由政府、社会、学校三者共同发挥作用的发展措施。