设计管理对于企业来说,地位越显突出,设计品牌创意管理是对设计品牌创意过程进行的管理,是设计品牌管理的逻辑起点和设计品牌创新的开端,已经被越来越多的学者及其管理人员重视。现有的研究过多的对创意在思维层面的发展过程进行阐述,比较少对创意发展的整个过程的系统阐述。根据实际的调查数据显示,现有创意人员比较缺乏创意管理的知识及经验,怎样才能有效的将设计品牌创意管理的理论应用在创意的实际工作中,最有效的获取创意资源,实现创意团体绩效最大化是最需要解决的问题。针对于此,本文主要对设计品牌创意管理进行系统的阐释,构建设计品牌创意管理知识树,结合管理学与设计学的相关知识,详细论述设计品牌创意的来源直至最终的发展走向,结合宜家的品牌创意,对设计品牌创意管理进行系统的阐释。根据前人的研究基础及工作经验,本文首先从品牌创意准备进行分析,继而以品牌创意的成长流程为基础,分析品牌创意的孵化、品牌创意的阐明及品牌创意的证实,结合宜家的品牌创意案例,探讨其独有的特点和优势,总结设计品牌成功的方法、途径,根本目的在于完善设计品牌创意流程,从宜家成功的品牌创意管理中发现经验及成功因素,为我国设计品牌的发展提供思路、方法及管理经验,为中国设计品牌发展奠定理论基础。