中国奥运赞助企业后奥运时期体育营销策略的研究

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本文通过对市场营销学、体育营销学、品牌营销学以及整合营销沟通的研究,提出了企业体育营销的4RP品牌互动营销理论假设。在此假设的基础上,通过对北京奥运会中国赞助企业体育营销的历史回顾和展望,分析了这些企业在体育营销中存在的问题,对这些企业在后奥运时期的体育营销提出了建议,以供广大中国企业参考。通过研究,本文认为:1、企业体育营销是一种独特的营销战略,是4RP品牌互动营销策略的运用过程。2、企业体育营销是一个整合营销沟通过程,企业一方面要协调体育营销的各种方法,另一方面也要协调企业体育营销与其他营销活动。3、企业体育营销是品牌营销的重要组成部分,对企业的品牌塑造有显著的影响。4、中国奥运赞助企业对企业体育营销了解不深,企业体育营销还没有达到“深度参与”企业经营的程度;未能把企业体育营销和企业文化和品牌有效融合;企业体育营销没有长期的计划;科学的企业体育营销评估体系尚未建立等等。对于中国奥运赞助企业,在后奥运时期要迅速提高对企业体育营销的认识,确立“整合营销”观念;吸取奥运营销的经验和教训,及早制定后奥运时期的体育营销策略;科学地执行和控制企业体育营销过程;与体育组织建立长期稳定的合作伙伴关系等等。
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