自上世纪七十年代初开始,我国管道运输业经过四十多年的发展,已成为现代五大运输体系的重要组成部分。作为我国能源产业链的重要一环,管道运输为国民经济和社会发展做出了重大贡献。原油计量作为管道运输行业中油量计算的唯一方式,是监控管道安全生产运行和保障国民经济利益的有效手段。在原油计量方法中,原油动态计量以其计量的可靠性和准确性成为了计量交接双方的首选计量方式。项目质量管理作为提升组织运行,优化产品质量的重要手段,在我国各行各业中得到广泛应用。自改革开放以来,国外先进的项目质量管理理念被引入到国内,国内高校和科研院所相继开展了相关课程,大量管理人才开始涌现。随着科技迅速发展,不少知名企业开始使用项目质量管理对企业生产经营进行管理,通过改进管理方式,提升企业经营效率,优化组织结构,为企业效益带来显著增长。因此,项目质量管理为国民经济的发展,做出了重要贡献。本文基于项目质量管理,以海外能源项目M管道为例,对原油动态计量展开了深入研究。文中首先分析了项目质量管理的发展过程,以及在我国的应用情况。随后深入研究了原油动态计量的发展历史,和在我国石油管道行业中的开展情况。以M管道为例,采用项目质量管理的研究方法,对M管道原油动态计量系统的运行现状和存在的问题进行了剖析。通过分析M管道原油动态计量系统项目质量管理体系的建立和运行,阐明了 M管道项目如何使用项目质量管理的方法解决项目质量问题,从而提升计量交接准确率,通过优化管理的方式达到保障企业自身经济利益和国家战略能源安全目标的过程。