D公司JIT采购管理现存问题及改进对策研究

被引量 : 1次 | 上传用户:www123123123123
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着现代经济的飞速发展,各行业内竞争非常激烈,尤其是现代制造业,人口红利不再,要想在激烈的竞争中取胜,就必须以供应链采购管理的模式进行运营。作为生产型企业运营管理过程中的重要部分,采购管理己经逐步被企业所重视,采购管理也从最开始的需求性购买向合理性采购转变。合理的采购管理可以有效降低企业运营成本,达到提高企业利润的目的。通过优化采购管理流程可以提高采购效率和采购管理水平,从整体上增强企业的供应链,以此达到降低产品市场可售价、增强企业市场竞争力的目的。准时化采购是一种先进的采购模式,是日本丰田公司精益
其他文献
当下,企业社会责任信息披露已在世界范围内引起广泛关注,在我国沪、深两市规定社会责任信息自愿性披露的背景下,不同上市公司的表现相差很大,那么究竟是什么原因导致出现这种
改革开放以来,通过并购、重组等手段建立起来的企业集团,已发展成为中国国民经济的主导力量。随着企业集团的迅速发展,集团总部与其独立经营的成员企业之间的财务管理活动的
按需定制的财务报告能够更好的满足信息使用者的需求,它将信息使用者的地位由被动接受信息变成主动索取信息,使信息获取更有针对性,对决策的制定更有效。XBRL的发展使按需定