我国证券市场竞争格局已经由垄断竞争逐步向寡头垄断格局转变,证券公司面临着国内外同行的严峻挑战,人才的重要性更为突出,对员工进行有效激励就显得非常必要且更为重要。但我国证券行业在员工激励方面存在长期激励不足、激励形式单一、重物质激励轻精神激励、重短期激励轻长期激励等问题,激励不当已成为制约证券公司发展的关键限制因素。我国的证券公司必须探索适应市场竞争要求的、与国际接轨的激励方式。在此背景下对申银万国证券股份有限公司的激励机制进行了研究,文章对国内外激励机制的研究现状、相关的激励机制理论进行了系统的阐述,为开展后文的分析打下了良好的理论基础,其次对申银万国薪酬制度建设、培训制度建设、绩效考证制度、企业文化建设情况进行了详细的阐述,明确了申银万国激励机制的建设现状;再次对激励机制建设中存在的问题进行了较为系统的阐述,主要从薪酬体系、培训制度、绩效考核、企业文化建设几个方面进行,明确了申银万国在激励机制建设方面的主要问题,在此基础上提出来了改进申银万国公司激励机制的思路和对策,在明确了改进的目的、思路、原则之后对改进措施从薪酬体系、培训制度、绩效考核、企业文化建设等几个方面进行了阐述。