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近年来,我国防伪产业得到了迅速的发展。同时,随着防伪领域内外资的进入和大批中小企业的崛起,企业面临的竞争也越来越激烈。在这种情况下,中国的防伪企业如何确定发展方向,怎样实现发展目标都需要认真地探讨。作为中国防伪行业的先行者和领导者之一,HG公司面临着激烈竞争的市场,更加迫切地需要制定一个适合自己、切实可行的战略。本文基于战略管理的基本理论和方法,结合企业所处的宏观、微观(行业)环境,依据企业制定战略的基本过程来确定公司的使命、战略目标以及选择发展的态势,探讨适合HG公司的发展战略、竞争战略