自Hambick和Mason于1984年提出“高层梯队理论”以来,高层管理团队理论已经成为研究界的热点问题。高层管理团队是企业管理的领头军,是企业发展的核心力量,肩负着企业制定、实施战略和企业发展的艰巨使命。因此,高层管理团队及其相关领域的研究逐渐成为学者和企业管理者关注的重要课题。基于这一思想,本文旨在研究高层管理团队人口特征对企业战略决策的影响。从取得数据的可靠性与有效性的角度考虑,本文主要从高层管理团队年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性和专业背景异质性四个人口特征入手研究,并且基于战略决策偏好理论的思想指导,从战略决策时间、战略决策准确性和战略决策创新性三个维度,对高层管理团队人口特征与战略决策各维度之间的相互关系进行假设,即年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性、专业背景异质性与战略决策时间呈正相性;年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性与战略决策准确性呈负相关,而专业背景异质性与战略决策准确性呈负相关性;年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性、专业背景异质性与战略决策创新呈正相性。本文调查了天津地区的86家企业的高层管理团队,运用多元回归分析的方法,加入平均年龄、平均任期、平均教育程度、团队规模和企业规模间接变量,分别研究了高层管理团队人口特征与战略决策时间、准确性和创新性之间的相互关系。经过SPSS17.0统计软件进行回归分析后得出:在战略决策时间维度下,高层管理团队年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性对战略决策时间确有积极的作用,而专业背景异质性与战略决策时间的假设不成立。在战略决策准确性维度下,任期异质性、教育程度异质性与战略决策准确性有负面影响,而专业背景异质性与战略决策准确性相互关系却呈积极的表现,但是本文研究也发现,年龄异质性与战略决策准确性无直接相关性。在战略决策创新维度下,高层管理团队年龄异质性、任期异质性、教育程度异质性、专业背景异质性与战略决策创新性之间具有积极的影响。最后,本文论述了高层管理团队可以通过提高其内聚力来加强其人口特征对战略决策的优化作用,弱化其消极影响。