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本文研究了 A公司基于精益六西格玛对影响硅油生产周期的关键变量进行识别与优化的方法。A公司在供应主要客户B公司时,硅油产能存在限制,需要缩短生产周期以满足其需求。通过对A公司硅油生产周期的过程能力进行分析,确定了缩短生产周期并稳定生产周期的改进机会。通过对已完成批次的生产周期和工艺步骤进行分析,发现了操作中存在的波动,并采取了对应的快赢改进措施。并利用了价值流图来识别流程中的改进机会,进一步通过流程变量分析识别出潜在流程变量,并通过假设检验筛选出关键变量,最终利用试验设计的方法对二元变量的设置进行优