随着社会化大生产的不断发展和全球一体化进程的不断加快,全球经济竞争的模式,由过去的企业与企业之间的竞争转变为不同生产工序及其服务体系构成的供应链之间的竞争,由此产生了供应链的概念。供应链竞争的关键则转变为供应链管理,而财务成本是供应链运营成本的重要组成部分之一。为了降低财务成本必须使整个供应链实现物流、信息流以及资金流的合理配置,“供应链金融”因此应运而生。随着金融改革的深化和利率市场化,大型企业的融资方式越发多样化,传统的商业银行信贷模式难以适应,必须与时俱进将目光聚焦到广大的中小企业市场。本文以建设银行长沙分行作为研究对象,通过分析其在目前供应链金融风险控制中存在的问题和原因,并借鉴国际流行的风险控制理论和成功实践经验,提出了优化的风险控制策略。论文首先对国内外有关供应链金融风险的研究进行了简要综述,认为建设银行长沙分行有必要加强供应链金融风险控制的研究。其次,分析了供应链金融风险控制的研究基础,包括供应链金融的定义和供应链风险的研究。然后,通过对建设银行长沙分行发展历程和风险状况的考察,重点分析了其在当前供应链金融风险控制中存在的问题和成因。最后,本文提出了相应的优化措施以求完善建设银行长沙分行供应链金融风险控制体系。发展供应链金融业务,对于银行优化客户结构、丰富产品体系、控制产品成本,提高综合收益具有战略意义。