当前我国的经济正从高速增长阶段向高质量发展阶段转变,技术创新是推动这一转变的重要驱动力。企业聚集了大量的创新要素,是实施技术创新活动的主体。随着新科技革命的发展,科技经济的供给、消费和需求对接模式发生了重大的改变,企业要创造新的财富,必须紧跟科技经济新周期的脉搏,在技术创新上保持忧患意识和领先态势,主动寻找颠覆性创新的突破点。CEO对企业的经营管理负有根本上的责任,企业的技术创新与CEO的决策息息相关。顶级的CEO反应敏捷,有着普通人无法匹敌的敏锐洞察力,他们能在市场发生变化或即将发生变化时对商业模式进行实质性的调整,能够发现潜在的技术创新机会,善于抓住时机打造新市场。基于此,论文研究具有哪些个人特征的CEO能够促进企业的技术创新,以及在何种环境下,CEO的个人特征对企业技术创新的影响更显著。论文希望研究结论能够为企业选拔和培养创新型CEO提供参考依据。本文的主要研究内容有:(1)CEO的个人特征影响企业技术创新的理论分析。在明晰相关概念的基础上,借鉴经典理论和学者们的观点,分析CEO的年龄、性别、受教育水平、任期、工作背景和过度自信对企业技术创新的影响机理,论述外部监管力度调节CEO个人特征与企业技术创新关系的影响作用,并提出研究假设。(2)CEO个人特征对企业技术创新影响作用,以及外部监管力度对二者关系的调节作用的测度。在已有文献的研究基础之上,合理选择关键变量的度量方式,采集并整理相关数据,构建回归模型,对研究假设进行检验,并验证检验结果的稳健性。(3)总结研究结论,探索培养创新型CEO的主要途径,为企业提出合理的管理建议。本文综合运用高阶梯队理论、技术创新理论和行为决策理论,以中国沪深A股上市公司作为研究对象,使用企业2003-2017年的相关数据,从CEO的年龄、性别、受教育水平、任期、工作背景以及过度自信这六个方面,剖析了CEO的个人特征对企业技术创新的影响作用,以及外部监管力度对二者关系的调节作用后发现:(1)CEO的年龄对企业的研发投入、研发产出和研发效率均存在显著负向的影响作用。相较于年老CEO而言,年轻CEO在脑力、体力和动机上的优势,让其领导的企业技术创新水平更高。(2)相较于女性而言,男性CEO的风险偏好和竞争意识有利于促进企业的研发投入、研发产出和研发效率。(3)CEO的受教育水平对企业的研发投入、研发产出和研发效率具有显著正向的影响作用。受教育水平较高的CEO以其丰富的知识储量增加了企业技术创新的概率。(4)CEO在任职初期更愿意进行研发投入活动,而后研发投入意愿逐渐下降。CEO的任期对研发产出和研发效率不存在明显的影响作用(5)有着研发、技术和销售类工作背景的CEO领导的企业,研发投入、研发产出和研发效率更高。(6)过度自信的CEO凭借其对自身决策的自信,能够提高企业研发投入、研发产出和研发效率的水平。(7)在机构投资者持股比例和分析师跟踪数量较高的企业,上述六项CEO的个人特征对企业技术创新具有更强的影响效应。针对上述研究结论,论文最后为中国企业提出了如下几条管理建议:(1)企业应合理选用年轻有为的CEO,注重激励年老CEO创新。(2)企业应注重发挥男性CEO在技术创新方面的优势,提升女性CEO的竞争意识。(3)企业应适当选用受教育水平高的CEO,或为在职CEO提供更多交流学习的机会,扩大CEO的知识储量。(4)企业应依据实际情况,适当延长CEO的任期,让其有动力为公司的长期发展而考虑。(5)企业应选聘有研发、技术和销售类工作背景的CEO,优化企业的创新质量。(6)企业应完善CEO的选聘机制,通过问卷调查或访谈的形式选择略微偏过度自信的CEO,以提高企业的技术创新几率。(7)企业应充分利用外部监管者的优势,邀请他们参与公司治理,以扩大CEO的创新决策效率。