在行业软件研发领域里面,有些企业的管理者认为品牌战略不重要。其实,成功的行业软件企业都对品牌战略有深入研究和应用,这是企业发展的必经之路。品牌战略成功的软件企业能获得更多的行业客户的认可,产品有更大的溢价能力,企业可以获取更良性的发展。以华为为例,其已经是全球最大的通讯设备制造商,产品的专业性、先进性得到了客户的认可,也成为了华为品牌的标签。华为2010年成立移动终端公司,推出的移动终端产品也利用专业、创新的品牌含义,更为便捷、快速的开展市场推广,获得消费者的认可,在2017成功跻身全球移动终端出货量前三强。本论文以K软件公司的发展为背景,以成功的案例为借鉴,研究K软件公司的品牌战略定位、规划和实施。首先结合品牌战略的3C2P1S理论,从品牌利益、品牌价格、品牌竞争者等六个方面,为K软件公司定位品牌战略。然后规划K软件公司的品牌战略,完成多品牌选择、品牌实体设计、品牌形象设计。最后为K软件公司制定实施方案,包含组织架构调整、品牌资产保护。本论文首先对研究的背景、方法、理论等做了陈述,然后对K软件公司所面临的实际问题做分析,并提出解决思路。而后结合品牌战略定位理论、品牌战略规划、品牌战略实施理论对K软件公司的品牌战略发展做深入分析、全面规划和实施。本论文目的是以品牌战略定位、规划、实施方面的理论结合K软件公司实际情况,完成品牌战略定位和规划,并提出合理的实施建议。本论文的研究意义在于不仅是解决K软件公司的品牌战略问题,也能为同类型的、同规模的、同发展阶段的行业软件企业的品牌战略构建提供借鉴,从而提升行业软件企业品牌管理的整体水平。