本文拟围绕“政府人力资源管理者培训系统研究”这一命题进行实证性研究，以素质和培训这一目标和实现手段之间关系的分析为前提，致力于建立一个适合现代政府人力资源管理发展要求、助力于全国人事制度改革的政府人力资源管理者培训系统。 本文首先通过借鉴西方政府、现代企业以及中国学者对于人力资源管理者素质研究的成果，结合对政府人力资源管理工作的组织和岗位分析，提出目前政府人力资源管理者素质结构模型，并将人力资源管理者素质结构模型作为研究的基本出发点，从培训战略、培训过程、培训保障、培训技术和培训内容诸环节进行分析，形成以素质和能力建设为核心，与政府人事与人才事业发展相适应，符合干部成长舰律的多层次、分类别、多形式、重实效、充满活力的人力资源专业干部教育培训系统，提升政府人力资源管理者的素质，达到人力资源管理者素质结构模型所要求的个性、知识和能力，满足政府工作的实际要求。 本文采用实证的研究方法，通过政府人力资源管理者的素质调查以及工作职位分析来建立政府人力资源管理者的素质结构模型；通过培训现状和培训需求的问卷调查结果研究，界定培训系统的核心环节；并在此基础上进行理论概括，提出构建一个具有实用性和更具合理性的政府人力资源管理者的培训系统，在这一体系下实施对人力资源管理者的培训。